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公司高质量谋篇布局出成效

发布日期:2023-11-08 信息来源:各单位 作者:粟丽 字号:[ ] 分享

为了全面超额完成年度各项任务目标,公司党委紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作要求,以提升“五种思维”促进企业发展、“撸起袖子加油干、多创效益过百万”和“攻坚四季度、决胜全年度”等专项行动为抓手,围绕市场开发、履约创效、党的建设等展开多维度、全方位布局,各单位快速反应、高效落实,集中优势力量攻坚冲刺,各项工作取得了突破性进展。

聚焦多元化发展 市场营销频传喜讯

9月以来,公司市场营销团队全面发力,紧跟国家发展战略,深入落实重大专班责任,推进重大单项落地,在生态修复、轨道交通、基础设施、城市更新、水环境治理等领域多面开花,中标10余项重大工程项目。

在吉林,公司坚持“国企为国、在吉兴吉”,发挥驻吉央企优势,积极投身东北全面振兴事业,对接吉林省“一主六双”高质量发展战略,投入吉林长白山森林带国家重点生态功能区两江源头(江源段)历史遗留废弃矿山生态修复项目、长春国家区域创新中心创新产业园三期基础设施项目、长春中医院大学附属医院国家中医疫病防治基地建设项目等多个本土项目建设。

在山东,公司持续深耕属地、扩大“朋友圈”,坚持“以现场保市场”,继中标济南市历城区全福立交东片区城市更新项目、济南新旧动能转换起步区大寺河流域综合治理(一期)工程后,中标山东春汇智能物流交易中心项目,将打造以高铁运输为核心的智能化高铁物流产业基地。截至目前,公司已在山东累计参与实施10余项重点工程建设。

在深圳,公司坚持“属地做熟”,发挥主业优势,持续巩固深圳片区轨道交通建设口碑,继参建深圳地铁7号线、深圳地铁4号线、深圳地铁12号线、深惠城际1标等多项轨道交通工程后,成功中标深圳市轨道交通15号线15101标施工总承包工程。

在南京,公司实施“双核驱动”,子公司落户南京,实现属地化经营发展,中标中国电建华东科创中心项目,致力于打造绿色、低碳、环保、智慧、创新总部综合性办公园,以实际行动落实公司与南京市战略合作协议。

聚焦优质履约 工程建设获多方赞誉

攻坚四季度,决胜全年度。如何攻坚?如何决胜?关键在于项目履约。公司各基层项目部牢固树立“以客户为中心”和“以现场保市场”的思想,切实提升履约能力,让每一份订单通过现场履约发挥出最大的效能,以业主满意、客户满意、社会满意为项目成败的检验标准。

近日,西藏RM项目部迎来高光时刻,在业主如美·邦多建管局的评比表彰中,一举斩获“样板工程”和“质量月先进单位”两项荣誉,在“党建共建联建”和劳动竞赛中获赞誉,作为工区唯一一家施工单位代表,面向中国华能集团所有在建水电项目参建单位作经验交流,项目部致力于打造“金奖精品工程、绿色智慧工程、美丽生态工程、创新效益工程、廉洁和谐工程”的意志和精神赢得了各方肯定。

在国家重点工程滇中引水工程项目现场,一场“提速攻坚战”鏖战正酣。滇中引水项目以庞大的输水建筑物组成,仅楚雄段九道河隧洞至龙潭隧洞就有5座输水建筑物,全长近17公里。隧洞的掘进、贯通、衬砌各环节施工进度,成为工程建设的关键因素。因此,项目部紧紧围绕“确保安全、确保质量、尊重规律、科学施工、能快尽快”的主基调和核心目标,从施工组织、资源配置、科研攻关、质量安全、投资进度等方面全面着力,坚持技术先行,科学施工,实现滇中引水项目主洞边顶拱衬砌突破万米大关。

公司在离总部直径1公里内承建了两项吉林省内重点工程,被称为“家门口”工程,其履约质量直接影响公司能否进一步融入和服务家乡本土的经济社会发展。长春经开光电信息产业园三期项目,是吉林省和长春市重点项目,吉林省委常委、长春市委书记张恩惠在项目巡检时,对公司高标准、高质量全力推进项目建设表示赞扬,称赞一局是能打硬仗的队伍。长春世纪大街快速路工程是长春市重点民生工程,在原世纪大街快速路“断头桥”、世纪广场长时间拥堵的背景下,公司按照“进场就是冲刺、开工就是决战”的总体要求,仅历时一年便完成了一标段建设任务,创造了一局桥梁建设史上速度最快、建设周期最短的佳绩,为城市居民出行提供了更为便捷安全的交通保障,项目荣获2023年度施工标准化管理示范工地。

在“一带一路”十周年之际,公司海外项目铆足干劲、全力冲刺,持续推进工程品牌建设和履约进度。10月的刚果(金)220千伏输电线路项目现场迎来了雨季施工,作为唯一一家同时承担两个标段建设任务的承包单位,公司高效协调各方资源,以“一套人马”同时负责“两个标段”机制,全力争抢现场施工进度,在实现良好经济效益的基础上,保质保量按期完成了各项节点任务,仅用时9个月便实现了输电线路全线完工并通过验收目标,创造了海外输变电建设领域的又一奇迹。业主刚果(金)TFM公司发来感谢信,对公司按期完成建设任务表示祝贺,并对公司在施工期间的优良表现提出表扬。

聚焦降本增效 “创效百万”取得新突破

自公司开展“撸起袖子加油干,多创效益过百万”活动以来,一局全员牢固树立“五种思维”,坚定信心、狠抓落实,以“干”的文化开启项目建设“加速度”,为实现全年度任务目标全力冲刺。

从10月份创效成果情况来看,沈阳汽车城智慧路网项目部已超额完成创效目标。项目部坚持科技创效,充分发挥技术团队力量,在道路设计、施工进度管理中进行设计优化,通过科学的管理和务实的举措,既保证了景观效果,又实现了经济效益,已累计实现创效值超200万元。

永吉县城市防洪工程是吉林省重点民生项目,更是功在当代、利在千秋的民心工程。创效工作开展过程中,项目部持续弘扬“干”的文化,在确保质量和安全的前提下,严把工程质量关,加快工程建设进度,围绕环境检测、工程管理等要素提升创效能力,已累计完成多创效益目标值的78%。

托克逊光伏项目部坚持“进度是最大的创效”,根据项目环境实际,抢抓入冬前的黄金施工期,从人、机、料、法、环五个方面着手,坚持目标导向,抓准方向、列出清单、开足马力、倒排工期、挂图作战,以最快的速度拉开施工局面,致力于早日让“沙戈荒”从“不毛之地”变为“能源沃土”,已累计实现创效值超100万元。

作为新疆哈密地区大型抽水蓄能电站和西北地区实现可持续发展的试点工程,新疆哈密抽水蓄能项目的实施,对实现区域清洁能源优势转化经济优势具有重要意义。在建设过程中,项目部严格把控施工进度及工期节点,通过管理技术创新、推动履约策划、强化成本核算、压降管理费用等举措大力挖潜,同时强化督促各施工队伍高效率高质量履约,多方位助力创效工作取得新进展,已累计实现创效值超100万元。





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